南通精典红木家具厂:关于642系统运做

来源:百度文库 编辑:95后网站 时间:2019/09/20 00:43:18
1、相 信 是 起 点    
  所谓一个事业,在1到2年的时候,有些先知先觉的人先看懂,叫机会。那些人是用眼光看的。  
  在2到8年的时候,有些后知后觉的人,看到别人的成功,相信了,成了
行业者。那些人用眼睛看。  
  8年以后,还有很多不知不觉的人,别人成功了他还不相信,只能做消费者。他们是世界上80%的人。  
  是时候了!"  
  2、系统就是成功的秘密 我们因系统而伟大   
  在发展事业的过程中,我们碰到最大的问题,其实就是:缺少积极信息、缺少正确方法、缺少系统支持。  
  一、什么是体系和系统  
  1、什么是体系?  
  有一个或多个优秀的营销领导人在常年的实际中,带领营销团队工作,最终形成一个庞大的营销和顾问网络,它就是体系。  
  成功的体系应具备三个特点:  
  (1)在正确的理念下形成同意的思维模式、行为模式,并在长期的实际中已经证实这个模式是成功的。  
  (2)这个模式是可以被复制的,是可以被大多数人所接受的(简单、易学、易教、易复制)。  
  (3)在团队中人员关系是相互独立的,人人都是是自己的老板,但价值观应是相同或相近的。  
  2、什么是系统?  
  系统是成功的体系对你提供常年持续不断的支持。有时我们也把系统称为:书、录音带、各种培训会议、咨询领导人和所有传递信息的手段,并且系统是一个有机的整体。  
  二、系统的8个作用  
  1、在最短的时间内准确复制同一个声音。  
  2、系统是一个成功者的群体,是导航图。  
  3、系统是信息的河流,你可以是坐船人也可以是撑船人。  
  4、系统的咨询线就是你的生命线。  
  5、系统是一种文化,是一所没有围墙的大学。  
  6、系统它符合网络营销的四大通则:简单、易学、易教、易复制。  
  7、系统能保持真正的团队动势:经济上独立、时间上自由、大家不自创风格。统一才可以团队合作、统一才可以复制;团队工作才可以让你梦想成真。  
  8、系统是航行灯塔是我们人人珍惜的品牌。  
  三、系统的10个特点  
  1、原版、正统是最好和最大的。  
  2、师承并严格复制成功模式,保持咨询的完整性。  
  3责任感和使命感(永远做正确的事、做绝对正直的人、永远把帮助别人放在第一位)。  
  4、注重承若、相互信任、保持紧密的个人关系。  
  5、提供最新、最大量的信息,改变自己影响他人的思维模式和行为模式。  
  6、从自用到分享,建立自用顾客,不做硬性推销工作。  
  7、以人为本,注重培训。  
  8、梦想永远是系统中的第一主题。  
  9、专业化、集团化、产业化、系统化。  
  10、建造积极向上、团结友爱的团队。  
  二、系统是团队成功的秘密  
  1、系统的精髓:  
  工具会议表彰激励  
  改变自己、影响他人  
  思维模式、行为模式  
  紧密的个人关系(咨询线的完整性)  
  成功模式(8步)和系统25个原则  
  2、系统的三 宝:  
  (1)推广的理念。  
  (2)团队工作使你梦想成真,建立紧密的个人关系。  
  (3)系统就是秘密(书、录音带、会议、咨询线)。  
  3、一个系统、两句话:  
  (1)系统8步和25个原则。  
  (2)两句话:100%用户,从自用到分享,建立自己的部门;分享、分享、再分享(讲计划、讲计划、讲计划)。  
  4、成长的过程:  
  学生(多劳不得)——老师(多劳少得)——教练(多劳多得)——啦啦队长(少劳多得)——交响乐队指挥(不在职收入)。  
  只要你有梦想、愿付出、肯努力就会在这个事业中得到无穷的力量,我相信你不但可以自己可以成功,而且还可以帮助许多人梦想成真。你是不可战胜的,有系统的支持,有无数的伙伴与你一起奋斗。   
   3、系统的25个原则   
  1、不断的为自己和别人建立梦想;  
  2、把目标具体化、形象化;  
  3、为你的成功设计并遵循一个好的策略;  
  4、相信你一定做的到;  
  5、做出一个高标准的承若并坚持始终;  
  6、成为一个100%的忠实用户;  
  7、每天听磁带,并在可能时经常购买;  
  8、每天化15分钟或更多时间看书;  
  9、逢会必到,并做笔记;  
  10、成为一个积极的行动者,每月至少讲30次计划;  
  11、要复制紧跟系统的领导者,并使自己成为可被复制的;  
  12、只把积极的信息向下传,决不把消极的思想和言论向下和旁部门传播;  
  13、记住:永远、永远、永远不业务干扰——永远;  
  14、推崇与忠诚;  
  15、建立个人生意要保持一个高姿态;  
  16、塑造良好的专业形象;  
  17、增强你的相关能力——亲和力、影响力、个人魅力;  
  18、建立牢固的友谊,并要与团队成员保持紧密的个人关系;  
  19、在2年内每月直接推荐1,并正确启动之;  
  20、在6个部门中找深度;  
  21、要建立你的智囊团,团队工作使你梦想成真;  
  22、你要成为一个永久的、积极的推广者和倡导者;  
  23、建立工具袋,扩大工具流;  
  24、要定期向上级高级经理咨询全方位的工作,特别是在工作中有所创新时;  
  25、你首先要把自己当领导人看待,并要成为一个好的表率,你要绝对严于律己、宽于待人,并不断教导别人这些领导原则。  
  学习正确的事——做正确的事——教正确的事——做正直的人